فرمت فایل :power point (قابل ویرایش)

تعداد صفحات :۴۰ صفحه

بخشی از اسلایدها:

کلیات:

CMM چیست ؟
ساختار CMM
ساختار سازمانی و نقش ها
تعريف سطوح CMM و زمينه فرآيندهاي كليدي CMM
ارزيابي

CMM چیست؟

چارچوبي است براي توصيف اجزاي كليدي يك فرآيند كارآمد جهت توليد نرم‌افزار
چارچوبی است برای توصيف سير بهبود تكاملي از يك فرآيند ناكامل و نامنظم به يك فرآيند تكامل يافته و منظم

اهداف:

شرح اهداف مورد نظر سيستم, براي پياده‌سازي فرآيند

تعهدات:شرح فعاليت هايي كه سازمان براي اطمينان از پياده‌سازي و دوام فرآيندها بايد انجام دهد

فعالیت ها:

انواع برنامه‌ها
مطابقت با يك روش اجرايي مستند
نيازهايي مشتري از نرم‌افزار
برقراري و حفظ رابطه مشتري و تأمين‌كننده
پي‌گيري و بازنگري
قرار گرفتن تحت مديريت پيكربندي

ساختارسازمانی:

سازمان: يك واحد درون يك شركت يا مؤسسه كه درون آن پروژه‌هاي زيادي بصورت يك مجموعه, مديريت مي‌شوند.

پروژه:تعهدي است كه مستلزم يك تلاش هماهنگ براي طراحي, ساخت يا نگهداري يك محصول خاص مي‌باشد.

گروه:مجموعه‌اي از بخش‌ها, مديران و افرادي است كه مسئوليت يكسري وظايف و تعهدات را برعهده دارند.